修龍：尊敬的劉部長、尊敬的賴主席和在座的各位前輩專家，大家上午好！剛才聽了部長和主席的講話，確實非常受感染，感慨也非常多，他們的演講非常精準、精辟，也很精彩。
??我的發(fā)言跟前面兩位領(lǐng)導講話有一個銜接的概念，在正式進入到我的演講之前，給大家看一張圖，這是衛(wèi)星遙感圖，和賴主席剛才講的城鎮(zhèn)化進程有密切關(guān)系。這是1986年蘇州城鎮(zhèn)化的情況，紅色的是城鎮(zhèn)人居情況。這是1991年的情況，稍微有所增加。1996年，增長速度非�？臁５搅�1998年，紅顏色的更鮮艷了，2002年，又過了四年，開始進入到比較嚴峻的狀態(tài)，這是2003年的圖，進入了恐怖的狀態(tài)。這就是我們面臨的城鎮(zhèn)化進程非�，F(xiàn)實的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的案例。這是2004年的圖。歷史就是這樣進展的速度。城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展確實給我們帶來了很嚴峻的挑戰(zhàn)，我們怎么樣來發(fā)展才能對得起歷史，對得起我們的子孫，讓我們的發(fā)展更加科學、可持續(xù)，確實是一個嚴峻的課題。2006年的圖，已經(jīng)無法忍受了。
??我們的城鎮(zhèn)化率迅速的從不到20%上升到53.7%，每年房屋竣工面積平均達到30億平方米，相當于加州所有建筑面積的七倍。城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展為我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。我們認為產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展的重要抓手。
??我想說一個基本概念，很有意思。什么叫建筑工業(yè)化，什么叫住宅產(chǎn)業(yè)化，什么叫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化�，F(xiàn)在爭論眾說風云，聯(lián)合國有標準定義，那么到底我們是什么，到現(xiàn)在我們沒有一個大家都認可的說法，大家的講解都從不同的角度，聽起來也都有道理。我們理解咱們可以繼續(xù)爭論下去，這個爭論很激烈，大家意見不一致。內(nèi)涵更廣、更寬，不僅涵蓋住宅建筑結(jié)構(gòu)部分，而且包含了部品部件的大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)，還將現(xiàn)代化的科學技術(shù)、現(xiàn)代化的管理手段（包括全生命周期管理）融入進來，使這一概念更加科學、全面。
??今天要講的內(nèi)容是四個方面，一個是歷史，我國建筑工業(yè)化的起起伏伏。一個是現(xiàn)狀，新一輪熱潮背后的冷靜。第三是瓶頸，建筑工業(yè)化體系該如何發(fā)展。第四是探索，構(gòu)建行業(yè)資源集成平臺。
??先說一下歷史，歷史劃分三個階段，一個是建國初期，一個是改革開放初期，一個是轉(zhuǎn)型期。為什么要把整個工業(yè)化歷程、產(chǎn)業(yè)化過程從歷史的角度分析一下呢？我覺得借鑒歷史，對于我們當前如何把握現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)化推動有非常重要的意義，我們不能再走彎路。每個歷史階段都有它的推動力，都有政治性文件，其實都是政府主導。
??下面我會就這三個實際分別詳細說一下。上世紀50年代引入工業(yè)建筑，當時國務院有指令，叫《關(guān)于加強和發(fā)展建筑工業(yè)的決定》，那時候主要動力是我們國家建國了，一個新中國的成立一定要有新的發(fā)展的模式，我們大力推進建筑工業(yè)化，當時主要用在工業(yè)建筑上，我們的工業(yè)廠房基本上都是標準模式，包括柱、梁等等都是工業(yè)化生產(chǎn)。到了十年動亂的時期，這一階段基本停滯了。
??70年代以后，十年動亂基本沒有什么變化。原國家建委也召開會議，提出建筑工業(yè)化以建筑設計標準化、構(gòu)建生產(chǎn)工業(yè)化、施工機械化及墻體材料改革為重點。90年代我們主要的目標是要提高勞動生產(chǎn)率，主要側(cè)重點在住宅，這一輪也出現(xiàn)了停滯，為什么出現(xiàn)停滯呢？90年代開始我們國家逐漸取消了福利分房，商品房帶動了房地產(chǎn)的高速發(fā)展，人們對住宅的要求多樣化和個性化需求占到了很大一部分，大家都知道突然間有一天說這個房子不是公有的，而是你個人的，每個家庭當他得到機會的時候一定要充分發(fā)揮個性需求，這使得我們標準化和產(chǎn)業(yè)化受到重大沖擊。由于這個原因，還包括房地產(chǎn)開發(fā)以后共建生產(chǎn)廠占的位置都不錯，土地也都被房地產(chǎn)開發(fā)拿走了，所以構(gòu)建生產(chǎn)能力也上去了。當然還有其他原因，包括技術(shù)原因，通過一段時間的推廣以后，技術(shù)上也出現(xiàn)了一些問題，引起了高度重視，那個時代的樣板房大家可能都知道，我們前三門的一條街，包括走到三環(huán)上、二環(huán)上，都能看到這個時代的產(chǎn)品，最典型的就是墻體的龜裂等等，還有抗震都達不到要求。導致這一輪很快就過去了。
??今天我們又迎來了新的一個高潮，2013年1月1日，國務院頒發(fā)了《綠色行動方案》，是一個螺旋式的循環(huán)，但是上升了一個高度。我們今天轉(zhuǎn)型階段發(fā)展的建筑工業(yè)化所需要解決的問題和關(guān)注重點，比前兩次有相當大的差別。
??下面我說一下新一輪熱潮的現(xiàn)狀和我們要關(guān)注的事情。在政府的積極推動和倡導下，當前國內(nèi)新形勢下，建筑產(chǎn)業(yè)化的新熱潮甚至演變成了一場運動。形勢喜人，形勢逼人。全國各地方政府針對建筑產(chǎn)業(yè)化都有明確的指標要求以及相應的激勵政策，在座的同志們都是從業(yè)人員，無論是做開發(fā)也好，做工廠的生產(chǎn)也好，作為用戶也好，我們都深切感受到了政府強烈的需求和愿望，全國基本上每個省市都對產(chǎn)業(yè)化做出了明確的指標要求，新建建筑必須有百分之多少是產(chǎn)業(yè)化的，完不成任務就怎么怎么樣，不批你地，不讓你進入市場。同時還有政策激勵，包括成本上的讓利，都是希望盡快去推動。但是最終的推動動力，我個人理解有我們可持續(xù)發(fā)展的理念在里面，也有互相政府間不愿意落后的政治導向問題，這就需要我們認真去理解。在政府積極的高姿態(tài)投入的同時，開發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)包括設計院都在積極投入，熱情高漲，我們覺得這是除了技術(shù)方面以外，是我們發(fā)展的重要載體，都是一個機會。所以大家動機不一樣，但是帶來的追求結(jié)果應該是一致的。
??在轟轟烈烈的背后，我們需要冷靜、客觀，要以史為鑒，消除誤區(qū)，實現(xiàn)科學持續(xù)發(fā)展。在座的企業(yè)也好，政府也好，都應該正確的認識到什么是我們要做的事情。我們現(xiàn)在認為有兩個主要誤區(qū)，誤區(qū)一，簡單把工業(yè)化理解為預制混凝土（PC）技術(shù)。PC是其中手段之一，不是全部。是重要手段，但也不是全部。除了PC以外，我們還有鋼結(jié)構(gòu)，也是從搖籃到搖籃，而不是從搖籃到墳墓，但是有很多技術(shù)問題沒有解決，由于沒有解決，不能排除在外。還有現(xiàn)場的工業(yè)化制造技術(shù)，還有鋼筋和混凝土混合的技術(shù)等等很多種方式，但是只把PC作為一個指標，還是不太合適的。誤區(qū)二，忽略部品部件是產(chǎn)業(yè)化的重要組成部分。很多人認為這個過程只是一個建造過程，其實不是，我們的理解是一個房子蓋好，我們要蓋的是百年的，不會簡單的拆除，但是部品部件都是有不同需求的，壽命是不一致的。所以我們的產(chǎn)業(yè)化，既是一個部品部件的升級、技術(shù)的升級、健康的升級，我們使用功能都可以調(diào)整，部品部件才是產(chǎn)業(yè)化最重要的部分，有了部品部件才叫產(chǎn)業(yè)化，沒有部品部件叫工業(yè)化。這是一條鏈。
??我們要正確認識當前面臨的環(huán)境，現(xiàn)在各個地方政府都明確提出以PC為標準，我是設計院出來的，設計院有一個交流平臺，在那個平臺上我們要真的做一點文章，現(xiàn)在政府推動的這種目標確實是從歷史的發(fā)展來講，對后代負責任的角度來講，有很多問題，我今天在這里發(fā)言，也是代表了相當一部分設計院院長的角度提出的怎么樣看待這件事情。
??我們現(xiàn)在開發(fā)企業(yè)做了很多，政府只是提目標，但是產(chǎn)業(yè)化最大的問題是標準化，我們的標準化在過去已經(jīng)做得很成功了，現(xiàn)在再推廣，如果標準化跟不上，產(chǎn)業(yè)化沒有任何作用。如果產(chǎn)業(yè)化都是以各自工廠的標準為標準，那工廠怎么去生產(chǎn)。包括生產(chǎn)與運輸能力，突然間有一天幾個大城市都規(guī)定了產(chǎn)業(yè)化的目標是什么樣的目標，每年必須30%以上是產(chǎn)業(yè)化的，但產(chǎn)業(yè)化的目標必須30%是PC，我們的工廠在哪里。某大城市現(xiàn)在的混凝土構(gòu)件在漲價，為什么？因為政府要求必須是混凝土構(gòu)件，但工廠生產(chǎn)能力是有限的，那就誰高價就賣給誰。政府目標非�？�，一年到百分之多少，兩年是百分之多少，三年是百分之多少，那時候工廠根本就沒有，我們就大量建工廠，上一輪工廠都被淘汰了，土地好位置都做房地產(chǎn)開發(fā)了。由于沒有標準化，每個開發(fā)企業(yè)做的構(gòu)件都不是統(tǒng)一的，效率也非常低，還有時間效率的問題。這些問題政府在制定政策的時候應該都考慮進去，我們應該是百花齊放。
??還有成本，成本現(xiàn)在在提升，不是在降低。我們推動進步的同時，工業(yè)化的結(jié)果一定是成本降低，還有環(huán)保要求，大面積的工廠建立，我們環(huán)保問題怎么解決，就以北京市為例，北京市在六環(huán)以內(nèi)，環(huán)保是嚴控的，如果工廠都建在六環(huán)以外，那運輸半徑的問題怎么解決。其實我們有很多可以利用的現(xiàn)成的資源沒有被加以利用，所以理性決策是非常重要的，不能因為我們當前的一些考核的需求，而弱化了理性，那是對歷史的不負責任。
??剛才我給大家看的蘇州的圖，已經(jīng)沒有空間了，我們還能蓋多少房。到了多少年以后，我們的能源是支撐不了我們的房子的，這些工廠怎么處理，這些土地怎么處理，一系列的問題。所以真的要有規(guī)劃、有策劃、有計劃的實施，保證我們這項事業(yè)健康的成長。要理性、科學的發(fā)展，找好自己的定位。
??現(xiàn)在推廣的瓶頸在哪里呢？我們覺得現(xiàn)在政府也有要求，市場也有需求，但是兩者對接不上，打不通。如何打通呢？政府有要求，市場有需求，企業(yè)有積極性，瓶頸就是轉(zhuǎn)換不通暢。消除瓶頸需要建立資源共享通道。我們在設計院，我們認為設計院是建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈中唯一一個能夠集成的關(guān)鍵節(jié)點，這個關(guān)鍵節(jié)點抓好了對產(chǎn)業(yè)化的整個推動是非常重要的。
??我們想構(gòu)建一個行業(yè)資源的提升平臺，為什么說設計院是非常好的平臺呢？部品部件也好，可以通過設計院找到應用出口。開發(fā)企業(yè)也好，訴求可以在設計院得以實現(xiàn)。所有的技術(shù)標準可以在設計院得到推廣。所以設計院是一個天然的在這條產(chǎn)業(yè)鏈里面集成的良好的平臺，所以我們院提出建立行業(yè)資源的集成平臺，我們想做平臺，這個平臺不是設計院自己，從行業(yè)的角度、從國家發(fā)展的角度、從對歷史負責任的角度，我們想的就是以“住宅科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，是產(chǎn)學研大家走到一起的沒有利益訴求的平臺，以設計院為支撐。我們想通過這個平臺把各方的價值、各方的利益都能夠整合，而且我們也在探索、思考，特別是通過大數(shù)據(jù)的概念，在這個平臺上已經(jīng)不僅僅是設計院的事，方太也在這里，方太的設計可以和我們結(jié)合起來，你的中期質(zhì)量、你的分析可以在設計院平臺下一次性整合成功，我們的設計才是最優(yōu)的設計。包括部品部件、家具，業(yè)主需要什么，我們在設計院做一個大設計，這個設計院的設計是一個平臺，包括部品部件的設計都可以在這個平臺上完成，客戶需要什么東西，開發(fā)企業(yè)想做什么東西，生產(chǎn)商能夠提供什么樣的東西，都可以在這個平臺上篩選、優(yōu)化，根據(jù)不同的需求我們采取不同的個性化設計，然后工廠直接在這里加工。這應該是未來的發(fā)展方向，這就是一個大設計的概念。
??而且設計院整個在這條鏈上，沒有利益訴求。設計院就是誰好，誰拿到這個平臺上來做，誰適合誰就拿到這個平臺上來做。我講的設計院不只是我們設計院，而是整個行業(yè)。我們希望通過住宅科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，打造一個科技體制創(chuàng)新實驗室，是體制創(chuàng)新的模式，能不能讓大家在組織系統(tǒng)上沒有關(guān)聯(lián)的關(guān)系，社會上各自方面把優(yōu)勢都發(fā)揮出來，在這么一個平臺下實現(xiàn)一個國家創(chuàng)新的引領(lǐng)，帶動行業(yè)的發(fā)展。我今天講的就是通過這種模式的創(chuàng)新，使各方的價值和利益在這個平臺上得以實現(xiàn)，部長也給我們提出了很高的要求，我們心里聯(lián)盟的作用還沒有充分發(fā)揮，很多企業(yè)的價值也沒有得到發(fā)揮，下一步我們想通過這個平臺的打造，能夠為我們的發(fā)展提供一個公正的、對行業(yè)最有價值的、以科技為引領(lǐng)的，包括經(jīng)濟價值在這里都可以得到體現(xiàn)，服務政府、服務市場。
??開發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)施工企業(yè)、運營企業(yè)、技術(shù)研發(fā)企業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)、資本，都可以在這個平臺上實現(xiàn)大家各自價值的追求。中國院建筑產(chǎn)業(yè)化設計平臺作為支撐，我們想提供一種思路，在這個平臺上在產(chǎn)業(yè)化推動過程當中大家都能夠得到發(fā)揮，而且用最高的效率、最低的成本帶動整個行業(yè)的發(fā)展。因為現(xiàn)在操作的平面有很多，包括各種活動、各種形式，包括廠家也有聯(lián)合，包括采購平臺，這是另一種思維模式，是一種在沒有利益訴求的情況下打造的以科技引領(lǐng)，大家能夠帶動經(jīng)濟發(fā)展的價值。甚至在這里連采購的過程都沒有，那大家就可以更便捷、效率更高、品質(zhì)更能夠得到保障。當然后面還有很多工作我們正在做，包括認證體系、保險體系都要去做，真正好的東西大家在這里用最低的成本、最新的技術(shù)，真正通過它來推動發(fā)展。
??科技創(chuàng)新實驗室，成功的案例就是美國人已經(jīng)這樣做了，很多技術(shù)都是在底下車庫里做的，有價值就拿進來，沒價值就繼續(xù)做，有價值就在這里體現(xiàn)。所以最終這個平臺上達到科技創(chuàng)新的最高，達到引領(lǐng)行業(yè)的最高。我們設計院也愿意盡我們的努力為大家服務。為什么說這個事情有可能呢？可以通過數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，我們營業(yè)額收入去年達到了70億，和我們相關(guān)聯(lián)的投資是3500億，我們一個設計院承擔的這些開發(fā)企業(yè)是非常可觀的數(shù)字，能夠帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)來做這件事情，當然我們希望有追求、有創(chuàng)新的企業(yè)大家走到一起，讓我們住宅產(chǎn)業(yè)化真正能夠打通，而不是各自做各自的標準，這樣客觀的講對一個國家來講、對一個行業(yè)來講是有局限性的。到了這個平臺上，大家的標準就真的是一致的。
??我們中國設計院愿意和大家一道為中國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展做出貢獻，共同實現(xiàn)大家的價值追求。謝謝大家。
（中國建筑設計研究院院長 修龍）
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